Распределительный центр заказчика расположен на западе Московской области.
Заказчику требовалось обеспечить стабильную работу распределительного центра в части сборки и комплектации заказов. Речь шла о регулярных складских операциях, напрямую влияющих на скорость обработки заказов и выполнение обязательств перед клиентами.
Сама задача по комплектации и обработке заказов относится к стандартным для «СТС Групп». Однако ключевая сложность проекта была связана с локацией объекта. В непосредственной близости находились крупные распределительные центры ведущих игроков онлайн-торговли, что существенно повышало конкуренцию за рабочие ресурсы. Это отражалось на стоимости проживания и доставки исполнителей и создавало дополнительные риски для экономики проекта.
На этапе подготовки особое внимание было уделено логистике персонала. Для доставки исполнителей на объект была привлечена транспортная компания, уже работающая на других проектах «СТС Групп». Это позволило организовать проживание сотрудников на оптимальном удалении от распределительного центра, сохранив разумный баланс между затратами и удобством.
Такой подход помог избежать завышенных условий со стороны локальных подрядчиков и обеспечить предсказуемую модель выхода персонала на смены.
Параллельно был организован подбор исполнителей с практическим опытом работы на складах и в распределительных центрах: сборка заказов, комплектация, подготовка продукции к отгрузке. Проект был запущен без простоев, а складские процессы вышли на плановую производительность уже на старте.
В результате объем выполняемых складских операций был увеличен более чем в три раза без потери качества комплектации и сроков отгрузки. Для заказчика это означало стабильную работу распределительного центра даже в условиях высокой конкуренции за персонал и возможность масштабировать логистические процессы без дополнительных рисков.
Оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.
