Уход западных компаний с отечественного рынка оказал негативное влияние на бизнес и экономику в целом. Неизвестно, вернутся ли в Россию ушедшие с рынка организации, если это и случится, время будет упущено. Отечественным компаниям необходимо срочно искать возможности выхода из сложившейся ситуации. Федеральные ритейлеры, промышленные предприятия, склады, компании, работающие в сфере услуг, и многие другие организации будут пересматривать стратегию ведения бизнеса. Что происходит с рынком и какие прогнозы можно сделать, рассказывает Ольга Седень, генеральный директор ЧАЗ «СТС Аутстаффинг».
В приоритете окажется партнерство с отечественными компаниями, а также поиск новых инструментов для решения бизнес- задач. Например, в рамках управления персоналом, организации все чаще будут выбирать аутсорсинг вместо расширения собственного штата сотрудников. Это касается сетевых предприятий, крупных производств и других компаний, где нужен массовый подбор персонала (особенно неквалифицированных кадров: грузчиков, фасовщиков, разнорабочих).
Одни иностранные компании уже ушли из России, другие постепенно прекращают ведение бизнеса на территории страны. Согласно данным Росстата, за последние восемь лет, импорт продуктов уменьшился на 10%, доля ввоза непродовольственных товаров также ощутимо сократилась.
Чтобы поддержать отечественный бизнес, было реализовано множество государственных программ, в частности:
· Запущены программы государственной поддержки предпринимателей.
· Созданы 35 индустриальных центров разработки, развития и внедрения российского ПО (на программу было выделено 37 млрд рублей).
· Министерства торговли и цифрового развития разработали биржу импортозамещения, при помощи которой российские заказчики могут находить аналоги зарубежным товарам у отечественных поставщиков.
Фактически получилось, что уход иностранных компаний стал толчком для активного развития отечественных предприятий. Чтобы покрыть растущий спрос на те или иные товары, компаниям приходится увеличивать штат, что далеко не всегда является выгодным, поэтому многие организации начинают переводить часть процессов на аутсорсинг.
Услугами аутсорсинговых компаний пользуется множество предприятий: от торговых и строительных компаний, до производств и IT-индустрии. Поскольку процесс импортозамещения происходит достаточно быстро, организации вынуждены масштабироваться в короткие сроки, поэтому перевод непрофильных задач или усиление текущих отдают на аутсорсинг.
Самые популярные направления, которые предприятия уже сейчас отдают сторонним подрядчикам:
· бухгалтерско-юридическое сопровождение;
· управление персоналом;
· техническое обслуживание;
· клининг;
· организация и проведение рекламных кампаний;
· создание сайтов;
· оказание транспортных, складских и логистических функций.
Сотрудничество с аутсорсинговыми компаниями имеет много преимуществ для предприятий любого профиля. Переход на аутсорсинг позволяет:
· Сфокусироваться на основных видах деятельности, не задействуя имеющиеся человеческие ресурсы на дополнительные задачи.
· Получать услуги от профильных специалистов без необходимости поиска, подбора, содержания и обучения штатных сотрудников.
· Экономить средства предприятия за счет оплаты услуг, а не заработной платы и отчислений в пенсионный и социальный фонды и налоговую инспекцию.
· Получать гарантию сроков выполнения работ, результат которых будет полностью соответствовать требованиям.
Что может повлиять на решение передать часть функций сторонней организации? Предприятия прибегают к услугам аутсорсинга в различных случаях, самые основные из них:
· У начинающей компании не хватает бюджета для постоянного содержания всех штатных сотрудников.
· Услуги персонала определенного профиля нужны не постоянно, а периодически. Например, для усиления каких-то циклов или в период повышенного спроса.
· Необходимо сократить объем кадрового делопроизводства, а соответственно, рабочее время отдела кадров. Поскольку компания, заключившая договор аутсорсинга, не является работодателем, она не должна вести, хранить и учитывать трудовые книжки временных сотрудников.
· Поскольку предоставленный аутсорсером персонал специализируется на конкретных работах или услугах, заказчик гарантированно получает профессиональных и опытных сотрудников.
· Отсутствует вынужденные простои в работе, аутсорсинговая компания оперативно предоставляет требуемый персонал в указанные сроки и производит замену в случае необходимости.
Импортозамещение стимулирует российские компании активно развиваться, что является плюсом для экономики всей страны в целом, обеспечивая независимость от зарубежных поставщиков. В большинстве случаев импортозамещением занимается малый и средний бизнес, но и крупные корпорации не остаются в стороне. К примеру, «Роснефть» работает над созданием судостроительной верфи, концерн «Тракторные заводы» разрабатывает новые модели колесных тракторов с автоматической системой управления, «1С» и Acronis создают ПО, которое может успешно конкурировать с Microsoft и другими IT-гигантами. Для оперативной реализации импортозамещения требуются ресурсы, поэтому компании часть функций отдает на аутсорсинг, тем самым закрывая растущие потребности, при этом, не увеличивая штат и нагрузку на само предприятие, сохраняя качество своей продукции.
